Consultoría Minera · Argentina · Perú · Chile
Proyectos mineros con enfoque en el caso de negocio
Gestionamos proyectos mineros desde la pre-inversión hasta la operación — integrando ingeniería, consultoría estratégica y metodologías VIP con estándares internacionales.
Soluciones para cada etapa del ciclo minero
Consultoría, ingeniería y supervisión para proyectos mineros predecibles
Trabajamos junto al propietario en las cuatro etapas críticas del proyecto: consultoría estratégica, ingeniería multidisciplinaria, supervisión en obra y gestión ambiental.
Aplicamos metodología IPA y estándares VIP con equipos locales en Perú, Chile y Argentina — enfocados en el caso de negocio y en mantener el CAPEX bajo control desde FEL 1.
+0%
Reducción CAPEX con VIP
$0M+
USD gestionados
0
Áreas de especialización
0
Países con operación
Por qué INVA
Cuatro razones por las que los proyectos con INVA son predecibles
01
El caso de negocio como prioridad
Cada decisión técnica se evalúa contra el caso de negocio. No optimizamos ingeniería en el vacío — optimizamos el retorno del proyecto para el propietario.
02
Gestión integral de riesgos
Identificamos y gestionamos riesgos desde FEL 1, cuando aún se pueden corregir. El 83% de los sobrecostos en minería se originan en decisiones tempranas mal tomadas.
03
Resultados predecibles
Aplicamos metodología IPA y estándares VIP para que el CAPEX, el cronograma y la calidad se mantengan dentro de los rangos comprometidos con el directorio.
04
Equipo integrado en los cuatro frentes
Consultoría, ingeniería, supervisión y gestión ambiental en un solo equipo. Sin brechas entre disciplinas, con presencia local en Perú, Chile y Argentina.
¿Te identificas con este modelo de trabajo?
Tres países.
Una sola metodología.
Presencia local en los principales mercados mineros de Latinoamérica — respondemos con velocidad y conocimiento del terreno.
Lima, Perú
Sede principal
Santiago, Chile
Oficina regional
San Juan, Argentina
Oficina regional
Empresas que confían en INVA
Lo último de INVA
#Webinar
¿Qué diferencia a un megaproyecto minero exitoso de uno que falla?
Aprende las mejores prácticas en gestión de proyectos para planificar estratégicamente, controlar riesgos y generar valor en cada etapa. Especialistas con amplia experiencia comparten enfoques clave.
#VinculaciónInstitucional
INVA se reúne con el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile
Presentamos nuestras capacidades en estudios, ingeniería y consultoría ante la directiva del IIMCh, destacando INVA Academy como una iniciativa innovadora orientada a difundir mejores prácticas.
#IngenieríaDeValor
IPR y Taller de Ingeniería de Valor para planta de relleno en pasta
Completamos una revisión técnica independiente y taller de Ingeniería de Valor para la Planta de Relleno en Pasta Cementada de Sociedad Minera El Brocal S.A.A., optimizando decisiones de diseño y CAPEX.
#TallerHAZOP
Evaluación de riesgos operativos desde una mirada colaborativa
Desarrollamos un taller HAZOP para un megaproyecto minero en el sur de Chile, analizando riesgos de equipos y sistemas mediante análisis "WHAT IF" junto a equipos de operaciones e ingeniería.
Hablemos del caso de negocio de tu proyecto.
Consultoría, ingeniería, supervisión y gestión ambiental con equipos locales en Perú, Chile y Argentina — desde la pre-inversión hasta el cierre.