Proyectos mineros con enfoque en el caso de negocio

#MásValorDesdeElCobre

Más cobre, más valor: el desafío de Chile hacia el siguiente salto productivo

Chile produce el 28% del cobre del mundo. La pregunta que abre el debate hoy es qué tanto de ese liderazgo se está traduciendo en desarrollo productivo dentro del país. De esa conversación participó nuestro Director de Negocios para Chile y Argentina, Roberto Martínez Montaner, en el Seminario "Más valor desde el cobre: rutas para el desarrollo productivo de Chile", organizado por Natural Resource Governance Institute (NRGI) y la consultora Espacio Público, donde se presentó el estudio "Rutas para la agregación de valor desde el cobre en Chile". El panel, integrado por Santiago Marin Cruchaga (CORFO), Marcela Angulo (Universidad de Concepción), Claudia Garrido Stuardo (Gerenta General Fundición Chagres, Anglo American), Gonzalo Moenne (EXPANDE) y Osvaldo Urzúa PhD. (Xarümpu), abordó desde el Estado, la academia, la operación minera y el ecosistema de innovación cómo extender las cadenas de valor asociadas al cobre. Desde INVA vemos este debate desde nuestro terreno: la ingeniería y la gestión de proyectos. Buena parte de las oportunidades de agregar valor local no se define en la etapa comercial, se define mucho antes, en las decisiones técnicas de cada proyecto minero: cómo se estructuran los paquetes de ingeniería, qué proveedores están en capacidad de participar de operaciones de alta exigencia, qué estándares se aplican a la fundición y refinación, y qué capacidades quedan instaladas en el país después de que el proyecto entra en operación. Ese es el aporte que buscamos hacer desde nuestro trabajo con compañías mineras en la región: acompañar decisiones de ingeniería que no solo aseguren el desempeño del activo, sino que también contribuyan a construir la cadena de valor sobre la que Chile podrá dar el siguiente salto productivo. Agradecemos a NRGI y a Espacio Público por abrir estos espacios de diálogo técnico y por la invitación a ser parte de la conversación.

#INVA #InteligenciaArtificial #Minería #DataScience #Innovación

Inteligencia Artificial para una minería que decide mejor

Las operaciones mineras han sumado en pocos años más sensores, plataformas, reportes y tableros que en toda la década anterior. Y aún así, buena parte de las decisiones críticas del día a día se siguen tomando con la misma información fragmentada de siempre. Ese es el problema que estamos abordando desde nuestra nueva área de Inteligencia Artificial y Data de INVA. Venimos trabajando en el desarrollo de soluciones aplicadas a minería que se apoyan en algo que INVA ya conoce a fondo: cómo se toman las decisiones en un proyecto minero real, cuáles son los cuellos de botella en faena y qué información necesitan los equipos que están en operación para actuar mejor. Estamos preparando el lanzamiento de este nuevo proyecto y pronto compartiremos más detalles. Por ahora, los invitamos a seguir de cerca lo que viene.

#InvaAcademy

El futuro del talento minero se conversa en la UPC junto a INVA

"En los próximos 10 años, Sudamérica generará más de 140,000 nuevos empleos directos en minería, pero el reto no será cuántos puestos se abren, sino cuántos profesionales estarán realmente preparados para ocuparlos." Con esta reflexión, nuestro Director General, Fredy Alejandro, experto en Ingeniería de Valor, abrió la charla que INVA presentó este sábado 15 de agosto en la Feria de Empleabilidad de la Escuela de Postgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, ante estudiantes y alumni que buscan proyectar su carrera en el sector minero. El foco se puso en los cuatro pilares que definirán al futuro de esta industria: formación técnica continua, soft skills, alianzas academia-empresa y movilidad laboral regional. Agradecemos a la Escuela de Postgrado de la UPC por la invitación y a cada participante por sumarse a esta conversación. El talento minero del mañana se forma hoy, y desde INVA Academy seguiremos abriendo espacios para acompañar a los profesionales que liderarán el próximo ciclo minero regional.

#SustainingCAPEX

Sustaining CAPEX: la clave para mantener el valor de los activos

Sustaining CAPEX: la inversión que asegura la continuidad y el valor de los activos En las industrias intensivas en activos, la rentabilidad no depende únicamente de construir nuevas instalaciones, sino de conservar el desempeño de aquellas que ya generan valor. En nuestro nuevo artículo, Roberto Martínez, Líder de Negocios Chile y Argentina de INVA, aborda el rol del Capital de Sostenimiento en operaciones mineras e industriales: qué lo diferencia del CAPEX de inversión inicial, cuándo comienza a ser relevante en la vida útil de una planta y qué riesgos conlleva postergarlo en contextos de restricciones presupuestarias. El artículo profundiza en el rol de la ingeniería para decidir qué invertir, cuándo hacerlo y con qué alcance, integrando metodologías como Ingeniería de Valor, Gestión de Riesgos, Constructibilidad, Operatividad y Mantenibilidad, junto a las mejores prácticas de Gestión de Activos, para priorizar inversiones según su impacto en el negocio y maximizar el retorno a lo largo del ciclo de vida.