Maximizar
el valor
Optimizar y maximizar el valor en proyectos se ha convertido en un desafío constante para directores y líderes de proyectos. A medida que gestionan plazos, recursos y buscan alcanzar los estándares de calidad exigidos por los clientes, surgen innumerables interrogantes.
Talleres VIP
El desarrollo y la implementación de grandes proyectos hacen un uso cada vez mayor de una variedad de procesos analíticos y de revisión formal que han demostrado mejorar las posibilidades de lograr resultados exitosos. Por lo general, se las conoce como prácticas de mejora del valor o VIP. Son más efectivos cuando se implementan durante las primeras etapas de un proyecto, generalmente como parte de la actividad de carga frontal (FEL). In Value ofrece soporte para varios de los VIP comúnmente reconocidos, así como para:
1. Procesos adicionales para revisión y análisis durante el desarrollo del proyecto.
2. Generación de conceptos y revisión previa a la formulación de un caso de negocio.
3. Procesos generales de gestión de oportunidades de inversión empresarial.
Nuestros servicios VIP
01
Selección de Tecnología
Esta herramienta implica una búsqueda meticulosa, tanto dentro como fuera de la empresa, para identificar tecnologías de fabricación y procesamiento que superen a las actualmente empleadas en los proyectos mineros. Su objetivo es garantizar que la tecnología utilizada sea la más competitiva y esté alineada con los objetivos comerciales del proyecto. En la industria minera, donde la tecnología desempeña un papel crítico en la eficiencia y la productividad, esta herramienta es fundamental para mantener la ventaja competitiva.
02
Clases de Calidad de las Instalaciones
Esta práctica se centra en la comunicación efectiva para identificar los requisitos de los tomadores de decisiones y las partes interesadas en el proyecto minero. Luego, estos requisitos se traducen en objetivos de proyecto mensurables, clasificados según su importancia relativa para la estrategia comercial. En la minería, donde la calidad de las instalaciones y la satisfacción de las partes interesadas son críticas, esta herramienta garantiza que se alcancen los objetivos estratégicos del proyecto.
03
Minimización de Estándares y Especificaciones/Prácticas
Esta metodología se enfoca en seleccionar los códigos, estándares y especificaciones más relevantes para el proyecto minero. Se realizan las modificaciones necesarias para cumplir con las metas y objetivos del proyecto sin exceder los requisitos específicos del proyecto. En un entorno minero, donde la conformidad con estándares y regulaciones es fundamental, esta herramienta garantiza la eficiencia y la calidad en el diseño y la ejecución.
04
Simplificación de Procesos
En un taller estructurado y facilitado, se busca simplificar los requisitos de desarrollo, instalaciones, procesamiento y equipos, sin comprometer la fncionalidad necesaria para lograr resultados comerciales. En la industria minera, caracterizada por operaciones complejas, esta herramienta es esencial para mejorar la eficiencia operativa y reducir costos. Para lograr cubrir por completo esta herramienta, es importante desarrollar talleres HAZOP (Hazard and Operability) .
05
Minimización y Gestión de Residuos
Se lleva a cabo un análisis formal y disciplinado del flujo de procesos para eliminar la producción de productos de desecho o flujos no útiles. Además, se establece una metodología para gestionar cualquier flujo de residuos restante. En un contexto minero, donde la gestión de residuos y la sostenibilidad son imperativos, esta herramienta contribuye significativamente a la responsabilidad ambiental.
06
Confiabilidad del Proceso
Esta práctica utiliza modelado por computadora para pronosticar el desempeño y equilibrar las necesidades de ventas, operación y mantenimiento al mejor costo. En la minería, donde la confiabilidad operativa es esencial, esta herramienta permite evaluar el impacto costo/beneficio de cambios en el diseño y las operaciones, reduciendo riesgos y mejorando la eficiencia.
07
Ingeniería de Valor
Se utiliza para identificar y lograr la funcionalidad necesaria en un proceso de trabajo seleccionado, diseño de instalaciones o equipos al menor costo del ciclo de vida. En la industria minera, donde la eficiencia de costos es esencial, esta herramienta maximiza el retorno de la inversión sin comprometer la calidad y la seguridad.
08
Capacidad de Diseño
Esta metodología se centra en la alineación precisa de unidades, sistemas, equipos y volúmenes dentro de un rango de rendimiento de capacidad. En la minería, donde la capacidad de diseño es crítica para alcanzar los objetivos de producción, esta herramienta asegura un diseño óptimo y eficiente.
09
Mantenimiento Predictivo
Se integran todas las técnicas de mantenimiento (averías, preventivo, predictivo, etc.) para maximizar el valor comercial y mejorar el tiempo de actividad, la calidad del producto y la eficiencia del capital en la minería.
10
Gestión de la Información del Ciclo de Vida
Los sistemas informáticos garantizan que la información sea valiosa durante todo el ciclo de vida del activo, mejorando la eficiencia y la confiabilidad de las operaciones mineras.
11
Constructibilidad
Esta metodología permite optimizar la experiencia de construcción en todas las fases del proyecto minero, desde la planificación hasta la instalación, mejorando la seguridad y la eficiencia.
12
Gestión de riesgos
La gestión de riesgos es fundamental en este proceso de fortalecer un proyecto. Para lograr cubrir por completo esta herramienta, es importante
desarrollar los siguientes análisis:
A. Análisis de Riesgos
B. Análisis HAZID
C. Análisis de modos de fallo (FMEA)
D. Análisis de contingencia (cronograma y CAPEX
Conoce
NUESTROS
RESULTADOS
Talleres VIP desarrollados en la industria minera abarcando toda la cadena de valor de la operación minera.
Clientes satisfechos, que conocieron nuestro proceso de aporte de valor en base a la metodología basada en el estándar ASTM 1699E
Millones de dólares en ahorro aplicando las prácticas de mejora de valor (VIP) en el sector Minero.
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