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10 Pasos para Implementar Buenas Prácticas en Proyectos
Implementar nuevas prácticas de forma exitosa en una organización no depende solo de buenas ideas, sino de un proceso claro, estructurado y bien comunicado. En este artículo exploramos las 10 etapas clave del modelo Implementation Planning Model del Construction Industry Institute (CII), una guía práctica para aplicar cambios efectivos en proyectos complejos.
Desde el análisis de necesidades hasta la evaluación comparativa, estas etapas ofrecen una hoja de ruta para integrar buenas prácticas que generen valor real, sostenido y medible. Una lectura imprescindible para líderes de proyecto, ingenieros y tomadores de decisiones que buscan transformar su organización con enfoque estratégico.
Optimización de Energía – Herramienta de Incremento de Valor
La Optimización de Energía (EO) mejora la eficiencia en los procesos industriales, reduciendo desperdicios y costos operativos. Descubre cómo estrategias como el análisis de Pinch pueden ayudarte a aprovechar mejor la energía y aumentar la rentabilidad. ¡Sigue leyendo!
Diseño a Capacidad – Herramienta de Incremento de Valor
Evita inversiones innecesarias en minería. El Diseño a Capacidad (DTC) optimiza costos y mejora la eficiencia operativa al equilibrar inversión, flexibilidad y rentabilidad. Descubre cómo aplicarlo en tu proyecto para evitar sobredimensionamiento y maximizar el valor. ¡Lee más aquí!
Usos BIM y Metodología FEL en Minería: Una Sinergia Estratégica
La metodología FEL (Front-End Loading) y el Building Information Modeling (BIM) son esenciales en la minería moderna. Mientras FEL estructura proyectos en tres fases críticas, BIM integra información clave, optimizando recursos y garantizando transparencia. Con la adopción obligatoria de BIM en proyectos estatales para 2030, conocer sus usos iniciales es vital. ¡Sigue leyendo para descubrir cómo estas herramientas transforman la industria!
Simplificación de Procesos – Herramienta de Incremento de Valor
🔹 Simplificación de Procesos: Clave para la Optimización y Reducción de Costos
La Simplificación de Procesos (PS) es una estrategia clave en la minería y la gestión de proyectos que permite reducir costos operativos sin afectar la funcionalidad. A través de un análisis estructurado y talleres facilitados, se identifican oportunidades para eliminar etapas innecesarias y mejorar la eficiencia operativa.
Implementada durante la fase FEL del proyecto, esta metodología utiliza herramientas como el Diagrama FAST para optimizar el diseño y maximizar el valor. Además, se complementa con otras estrategias VIP como Diseño a Capacidad (DTC) y Selección de Tecnología (TS).
📌 Descubre cómo optimizar tus proyectos con Simplificación de Procesos. ¡Lee el artículo completo!
Selección de Tecnología – Herramienta de Incremento de Valor
La Selección de Tecnología: Impulsando el Valor en Proyectos Mineros
Descubre cómo la Selección de Tecnología (TS) está transformando el sector minero. Esta práctica de Mejora de Valor (VIP) optimiza procesos, reduce costos y promueve la sustentabilidad. Aprende sobre su implementación, criterios clave y su impacto en la etapa de Carga Frontal (FEL). ¡Lleva tus proyectos al siguiente nivel con tecnología estratégica!
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