La revisión y validación de la calidad de un modelo 3D es un proceso esencial en proyectos de minería para garantizar la precisión y efectividad en todas las fases del desarrollo. INVA ha desarrollado un enfoque estructurado para la gestión de modelos 3D, basado en un sistema de revisión en dos niveles que promueve la calidad, la transparencia y la colaboración entre todos los actores involucrados.

Para una comprensión completa del proceso de revisión y validación del modelo 3D, es importante conocer los roles de los principales participantes en el proyecto minero:

1. EPC (Engineering, Procurement and Construction)
El contratista EPC es responsable de la ejecución integral del proyecto, incluyendo la ingeniería de diseño, adquisición y manejo de materiales y equipos, la construcción y puesta en marcha de las facilidades del proyecto. Este contratista asume la responsabilidad de llevar a cabo todas las actividades necesarias para completar el proyecto según las especificaciones técnicas y requisitos acordados con el cliente.

2. OTS (Owner Team Support)
El equipo de Soporte del Propietario (OTS) es el representante técnico del cliente durante la ejecución del proyecto, asegurando que se cumplan los objetivos y requerimientos acordados para el proyecto. Este equipo supervisa las actividades del contratista EPC, gestiona los riesgos, controla la calidad y facilita la comunicación y coordinación entre todas las partes involucradas.

3. Cliente (Owner)
El cliente es el propietario del proyecto minero y define los objetivos, requerimientos y criterios de rendimiento del proyecto. Su rol incluye proporcionar financiamiento, coordinar con el EPC y el OTS, y asegurar que el desarrollo del proyecto cumpla con los estándares establecidos por todas sus áreas y le permita operar adecuadamente para alcanzar los objetivos estratégicos de su organización.

Implementar un sistema para la revisión y validación de la calidad de un modelo 3D en dos niveles, asegurando que los entregables de la etapa de ingeniería de diseño cumplan con los estándares requeridos y estén listos para la etapa de procura y su uso en la construcción.

El primer nivel de revisión se centra en la evaluación continua del modelo 3D a través de dos tipos de revisiones

1. EPC (Engineering, Procurement and Construction):
El contratista EPC es responsable de la ejecución integral del proyecto, incluyendo la ingeniería de diseño, adquisición y manejo de materiales y equipos, la construcción y puesta en marcha de las facilidades del proyecto. Este contratista asume la responsabilidad de llevar a cabo todas las actividades necesarias para completar el proyecto según las especificaciones técnicas y requisitos acordados con el cliente.

2. Revisión entre el EPC y el OTS
Esta revisión se realiza cada 15 días e involucra al EPC y al equipo de Soporte del Propietario (OTS). Se enfoca en verificar el progreso, brindar soporte técnico, resolver observaciones y establecer acuerdos, garantizando que el modelo avance conforme a lo planificado.

El segundo nivel se basa en la revisión del modelo 3D en hitos críticos preestablecidos con el cliente, complementando las revisiones periódicas del primer nivel. Estas revisiones se realizan en paralelo a las del primer nivel, pero con mayor profundidad y detalle, cada vez que el modelo alcanza un hito clave de desarrollo, en este nivel de revisión se involucra obligatoriamente al EPC, OTS y los representantes del cliente para asegurar que todos logren un entendimiento alineado del proyecto y aseguren que sus requerimientos se están considerados y evitar observaciones en etapas posteriores que puedan impactar los objetivos claves del proyecto.
Para una mejor comprensión del segundo nivel, es fundamental entender los conceptos de Nivel de Detalle (LOD) y Nivel de Información (LOI):

LOD (Level of Detail): Representa el nivel de desarrollo de la información geométrica del modelo, fácilmente visible a través de la visualización en 3D.

LOI (Level of Information): Se refiere al desarrollo de la información alfanumérica y la documentación asociada al modelo, contenida en las propiedades de los objetos modelados y que no es visualmente aparente.

El cumplimiento de los LOD y LOI se establece en función de los requerimientos específicos del proyecto, acordados con el cliente según los usos planificados del modelo. INVA propone definir hitos críticos de desarrollo del modelo al 30%, 60% y 90% de progreso, asegurando que el modelo alcance el nivel de detalle e información necesarios en cada fase.

Al finalizar cada reunión de revisión en los hitos críticos, se determina si el modelo ha alcanzado el desarrollo suficiente. Si el modelo no cumple con los requisitos establecidos, se emite una alerta formal indicando que el modelo no ha alcanzado lo planificado. Esta alerta proporciona al cliente la información necesaria para tomar decisiones y corregir la situación, asegurando que el proyecto pueda reorientarse hacia el cumplimiento de los objetivos.

En proyectos que utilizan modelos 3D para la construcción, es crucial verificar progresivamente la calidad del modelado, ya que los planos y documentos asociados se generan directamente a partir de él. Este sistema no solo asegura que los entregables contengan la información correcta para su aplicación en la construcción, sino que también facilita un control adecuado del avance y el cumplimiento de los costos y plazos planificados.

– Mejora de la Calidad de los Entregables: La revisión continua minimiza interferencias y observaciones en el modelo, garantizando que los planos y documentación resultantes cumplan con los estándares del cliente.

– Aumento de la Confiabilidad y Transparencia: Los reportes generados en cada reunión reflejan acuerdos y observaciones, fortaleciendo la confianza en el equipo y el modelo.

– Fomento de Buenas Prácticas de Colaboración: La integración del equipo del proyecto en las reuniones mejora la comunicación y facilita la resolución de observaciones, haciendo del flujo de trabajo una parte de la cultura organizacional.

– Facilitación de la Mejora Continua: Cada revisión permite identificar oportunidades de mejora y corregir problemas existentes. Estas lecciones aprendidas se documentan y se aplican en futuros proyectos, promoviendo un ciclo de mejora continua que contribuye a una gestión más eficiente y a mejores resultados en proyectos subsecuentes.

La propuesta de INVA para la revisión y validación de modelos 3D en proyectos mineros no solo mejora la calidad y precisión de los entregables, sino que también establece un flujo de trabajo colaborativo y transparente. Al incorporar estos niveles de revisión en el proceso, aseguramos un enfoque más robusto en la gestión de la información, que promueve la eficiencia, la confianza y la sostenibilidad en la construcción de proyectos mineros. Esta metodología aplicada actualmente sigue los conceptos y directrices de la metodología BIM adaptada a las necesidades del proyecto que permite maximizar los beneficios del modelado 3D, asegurando resultados de alta calidad y un cumplimiento riguroso de objetivos claves establecidos para el proyecto.