PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Opportunity Framing
Exploración → Operación → Cierre
Enmarque oportunidades y conviértalas en decisiones ejecutables.
Potencie sus proyectos con la planificación estratégica de INVA. Con Opportunity Framing, maximizamos la viabilidad técnica y financiera a lo largo del ciclo de vida minero, transformando desafíos en resultados rentables y sostenibles.
Opciones comparables con criterios claros.
Riesgos y contingencia integrados al value case.
Roadmap + gates para ejecutar con gobernanza.
Opportunity Roadmap
Plan activo
Etapa 01 · Opportunity Framing
Enmarcar la oportunidad
Defina la decisión a tomar y qué “valor” significa en su contexto.
- Decision statement + objetivos y restricciones.
- Criterios de éxito (técnicos, financieros, ESG, seguridad).
- Gobernanza: roles, comités, RACI y ritmos de decisión.
Etapa 02
Construir opciones comparables
Diseñe alternativas con supuestos trazables y trade-offs explícitos.
- Opciones base + opciones agresivas + “no regrets”.
- Escenarios operacionales, logísticos, agua/energía y permisos.
- Matriz de decisión y priorización orientada a valor.
Etapa 03
Value Case
Cuantifique y compare: CAPEX/OPEX, NPV/IRR y drivers de valor.
- Modelo financiero con supuestos auditables.
- Sensibilidad y riesgos: drivers, variabilidad y exposiciones.
- Contingencia ligada a incertidumbres reales (no genérica).
Etapa 04
Roadmap ejecutable
Convierta la estrategia en ejecución: gates, hitos y control.
- Ruta crítica, paquetes y responsables claros.
- Gates de decisión (business case, permisos, ingeniería, compra).
- Reportabilidad ejecutiva: indicadores y disciplina de seguimiento.
Etapa 05
Ciclo de vida y cierre
Planifique sostenibilidad y cierre desde el diseño para reducir riesgo total.
- Diseño orientado a obligaciones de cierre y costo total.
- Riesgos EHS/ESG + cumplimiento normativo e informes.
- Resiliencia y continuidad del plan en el largo plazo.
Decision-ready
Trazabilidad
Riesgos
Gobernanza
Dónde genera valor
Exploración y cartera: priorización por impacto.
Prefactibilidad / factibilidad: trade-offs críticos.
Operación: expansiones, confiabilidad, optimización.
Cierre: costo total de ciclo de vida y riesgos.
Entregables ejecutivos
Opportunity Map + árbol de decisión.
Escenarios + sensibilidad (drivers).
Value Case (CAPEX/OPEX, NPV/IRR).
Riesgos + contingencia + mitigación.
Roadmap + gates + governance pack.